Svolgo attività di consulenza informatica da più di 20 anni, seguendo progetti in tutte le fasi, dallo studio di fattibilità alla messa in esercizio.
Soprattutto nell'ultimo quinquennio, studio soluzioni personalizzate per imprese e professionisti al fine di supportarli per affrontare l’accelerazione in atto in quest'epoca di trasformazione digitale.
Il logo @elle (pronunciato aelle) deriva dalle iniziali del mio nome, Luigi Aloia.
Soluzioni di automazione dei flussi di lavoro per riorganizzazione e modernizzazione del lavoro, dei processi produttivi e del flusso interno di informazioni
Soluzioni di automazione delle comunicazioni per la gestione dei contenuti da rilasciare sui canali digitali e la supervisione dalla pianificazione alla pubblicazione
Soluzioni di marketing automation per la realizzazione del funnel strutturato in base alla strategia dell'azienda
Controllo veicoli militari senza pilota, controllo satellitare e controllo missioni spaziali
Supporto di terzo livello su sistemi in esercizio sul territorio nazionale e revisione dei processi di gestione anomalie e disfunzioni per il servizio pubblico
Migrazione e ristrutturazione di servizi e applicazioni per il controllo e il monitoraggio di sistemi dedicati di telefonia
Servizi middleware per il controllo degli accessi internet su rete dati mobile
Startup ambiente di test di interoperabilità per reti di telefonia mobile
Ristrutturazione e manutenzione dati e procedure dei clienti e della tariffazione per telefonia mobile
risolvere ogni giorno i loro problemi e contribuire a rendere il loro lavoro un po' più semplice
accertare che tutti i membri del team possano ascoltare la voce del cliente: se un cliente è arrabbiato per un bug, allora la persona che ha introdotto il bug si sentirà coinvolta e lo risolverà immediatamente
mantenere piccoli i team in modo che abbiano la piena autonomia per impostare la propria tabella di marcia e la responsabilità del successo delle loro iniziative
sapere se i membri del team stanno effettivamente lavorando. Ogni venerdì, ogni persona del team pubblica un aggiornamento su ciò che ha inviato quella settimana e su cosa sta lavorando per la settimana successiva
automatizzare tutto ciò che va fatto due o più volte per non perdere tempo in attività ripetitive, banali e noiose e concentrarsi sulla parte significatica del lavoro
i membri del team sanno a cosa stanno lavorando insieme, quali sono gli obiettivi, in che modo il cliente sta seguendo questi obiettivi e che impatto hanno questi obiettivi nello specifico